Только каждый четвертый сотрудник приносит пользу вашему клубу
По данным РБК только 25% сотрудников отечественных компаний приносят пользу. Это одновременно и плохая новость, и хорошая. Ведь мы понимаем, что у нашего клуба есть потенциал — вырасти в 4 раза!
Разбираемся:⠀
На эффективность сотрудников влияет мотивация.⠀
Финансовая мотивация перестаёт мотивировать уже через 3-4 месяца. ⠀
Вывод: на эффективность сотрудника в большей части влияет нематериальная мотивация.⠀
Глобально — что мешает нашим сотрудникам работать эффективно:⠀
- коллектив и его влияние;⠀
- внимание руководителя;
- сам продукт и его качество;
- интересные задачи и их сложность; ⠀
- достижимость цели и ее наличие;⠀
- бытовые условия.
99% всех проблем компании — это следствие неэффективных сотрудников. А значит, мы должны выстроить и содержать мощную систему нематериальной мотивации сотрудников, чтобы реализовать те самые 75% потенциала роста.⠀⠀
Что делать:⠀
1. Соберите стратегическую сессию со всеми руководителями вашего клуба и разработаете стратегию мотивации всех без исключения сотрудников на ближайшие 6-8 месяцев.⠀
2. В стратегии должно быть: прописание цели и миссии (инструменты донесения до сотрудников), конкретные инструменты нематериальной мотивации по нескольким направлениям — развитие и обучение сотрудников, лояльность к бренду и продукту, интересные задачи на рост, соревновательные инстинкты, корпоративные мероприятия и личные праздники сотрудников.
3. Разделить все прописанные инструменты среди ответственных по SMART.⠀
4. Внедрить, анализировать, замерять, корректировать, снова внедрять. ⠀
Мы жадничаем своего времени и сил на мотивацию наших людей и получаем от этого... НЕДОполучаем 75% прибыли.⠀
Хотите пройти с нашей командой стратегическую сессию, чтобы увеличить эффективность ваших сотрудников на 75? Оставляйте заявку!
